學(xué)習(xí)需要時間，時間是學(xué)習(xí)的伴侶。在這不學(xué)習(xí)就要被淘汰的時代，我們常州先旗智能電氣有限公司在2019年7月決定轉(zhuǎn)型成為學(xué)習(xí)型企業(yè)，因此公司領(lǐng)導(dǎo)層聘請了愉天管理的彭博士為公司管理顧問。彭博士每個禮拜都會定期進(jìn)行管理層培訓(xùn)，每個月都會有不定期的全體員工培訓(xùn)。而我很榮欣作為公司財務(wù)部負(fù)責(zé)人，能夠參與彭博士每一次培訓(xùn)！
這段時間的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們主要學(xué)習(xí)了7S現(xiàn)場管理、管理流程再造以及數(shù)據(jù)化管理，使我的理論知識積累，職業(yè)道德素養(yǎng)，專業(yè)技能等方面獲得了比較明顯的提高，增強(qiáng)了我對公司企業(yè)文化、公司產(chǎn)品和管理體系的了解，提升了自身努力學(xué)習(xí)，不斷提升自我的認(rèn)識與積極性。經(jīng)過這段時間學(xué)習(xí)本人主要有以下幾方面體會和收獲:
一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了我對學(xué)習(xí)的重要性和迫切性的認(rèn)識。
我是2016年從學(xué)校畢業(yè)就來到我們先旗，在學(xué)校學(xué)的會計專業(yè)，之前一直自認(rèn)為自己已經(jīng)掌握了很多技能和知識，以為自己能夠很輕易的完成財務(wù)的各項工作。可是實踐操作的時候我發(fā)現(xiàn)我在學(xué)校學(xué)的那些專業(yè)知識根本起不到多大作用，財務(wù)上已經(jīng)不單單只是記記賬，報報稅那么簡單的事情，彭博士也一直在跟我們強(qiáng)調(diào)會計現(xiàn)在需要轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在社會的需求是管理會計。這個時候我才深刻體味到自身的知識面有多狹窄，之前那些專業(yè)知識的碎片化的學(xué)習(xí)對于今后的職業(yè)發(fā)展根本起不到作用。在這個日新月異的新時代背景之下，終身學(xué)習(xí)已經(jīng)成為我們每一個人必不可少的技能。只有不斷跟進(jìn)時代步伐，學(xué)習(xí)新知識，接受新思想、新觀念，發(fā)展新思維，才能有底氣面對那些接踵而來的難題，才能更輕松地解決那些難題。
二、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)識了團(tuán)隊協(xié)作的重要性。
眾人拾柴火焰高，這么淺顯的道理在實際工作中往往就成了我們盲區(qū)。自從彭博士給我們培訓(xùn)，經(jīng)常給我們舉德勝的例子，德勝做的無邊界工作，這時候我們才開始重視團(tuán)隊協(xié)作這一塊。說實話，之前我們公司確實存在個掃門前雪的現(xiàn)象，這樣經(jīng)常會影響我們實際的工作效率。這段時間我們在彭博士的帶領(lǐng)下，多次舉辦了部門交叉支持會議并且整理出我們公司一套關(guān)于部門交叉支持的文件，同時公司領(lǐng)導(dǎo)層將部門交叉支持作為我們2020年工作重點。在平時的工作中，與人合作必不可少，不僅要能合作，還要會合作。這段時間的培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓我充分認(rèn)識到了這一點。無論是大家一起搞團(tuán)隊文化建設(shè)還是眾人完成一項團(tuán)隊項目，只有分工合理，職責(zé)明確，有秩序有組織有紀(jì)律的進(jìn)行，才能把事情做好。
三、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，更加清楚責(zé)任重于泰山。
俗話說“雞司晨，犬守家，各盡其職。”做人做事一定要有責(zé)任心，遇到任何事情才能做到位。一個人要對一件事全力以赴，那他必須要有責(zé)任心，心中有責(zé)，做事才能負(fù)責(zé)，才能竭盡全力。像我們公司之前存在的，當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)問一件事的時候，我們可能給領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)是“我忘記了”、“我太忙了”，這些種種表現(xiàn)都是我們沒有足夠的責(zé)任心。只有我們每一個人心中篤定責(zé)任重于泰山，我相信公司才會發(fā)展更好更長久。
四、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)識了數(shù)據(jù)的重要性。
2019年8月開始，我們在彭博士帶領(lǐng)下第一次進(jìn)行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。在此之前，我們沒有固定的向老板匯報工作的方法，有事說事，沒事就算了。老板對于公司的情況一直都只是知道個大概。現(xiàn)在數(shù)據(jù)統(tǒng)計成為我們每個月必做工作之一，每個月老板通過數(shù)據(jù)表，就能清楚知道公司的運營情況，通過這些數(shù)據(jù)分析問題，對癥下藥，解決一些陳年存在的問題，比如說我們公司存在的應(yīng)收賬款問題，現(xiàn)在數(shù)據(jù)的引領(lǐng)下，老板對于應(yīng)收賬款高速重視，這幾個月應(yīng)收賬款已經(jīng)好轉(zhuǎn)很多。數(shù)據(jù)可以說明很多問題；數(shù)據(jù)具有普遍的代表性；數(shù)據(jù)能夠給我們的計劃提供有力的線索。在現(xiàn)在這個大數(shù)據(jù)時代，可想而知，數(shù)據(jù)對于公司管理的重要性。
總之，通過這幾個月的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我獲益匪淺，感觸頗深。在獲得知識的同時,也認(rèn)識到了自身存在的問題和不足。在今后的工作中，我要把握住各種學(xué)習(xí)的機(jī)會，提升自我能力，為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
先旗財務(wù)部顏盼
2020年2月21日